重庆目标广告2014年半年总结会

2014年7月10日-7月11日,作为华商智汇传媒重要一员的社区媒体供应商重庆目标广告有限公司在风光迤逦的长寿湖山庄成功召开2014年半年总结会。本次半年会由华商智汇传媒股东代表、目标广告公司中高管人员30余人参加。
 
 
目标广告总经理李亮着重对2014年上半年工作进行总结,通过各部门数据的呈现,总结各部门在2014上半年的主要工作成绩。同时也严厉的指出了每个部门出现的问题,对全公司存在的问题提出整改要求。借用西洛斯•梅考克的一句话“管理是一种严肃的爱”来表达了目标的管理理念,最后给予了大家鼓励结束本次总结讲话。
 
执行董事谷斌将目标定位呈现给与会人员,未来三年内,目标将成为全国标准化管理中心、管理模式和管理干部的输出中心,社区媒体成为华商智汇传媒集团的主要经济支柱。因此,要求全员要做到“标准化、数据化、流程化”。新系统管理是今后工作的重中之重,新系统标准为各级工作标准,根据其授权和责权的不同,要求每一级员工以工作职责为准,各尽其责,各尽其职,各尽其能,为公司服务。为公司全面推行标准化、数据化及流程化工作具体实施的行为准则。会上,谷总对公司各部门重点工作进行布置,每个部门在下半年的工作中明确重点,放对重心。每个人做好自己的分内事情,每个部门完成自己的应做工作,时间清楚,执行到位。从平凡到不凡,从简单到不简单,我们将在自然和谐中共创未来。
公司高管与销售总监开展销售专题会对销售数据、合同数量与2013年上半年同期对比,今年上半年有较大涨幅。公司领导肯定了销售部在2014上半年取得的成绩,同时也指出了销售部上半年暴露出来的缺点与不足。接下来的工作中优秀的团队将好的方式方法、经验传递给其他的部门,共同发展,共同完成2014年的销售目标。
在公司高管与开发部总监经理进行的开发专题会中,公司对开发人员结构进行调整,任命原开发总监许运生为公司副总经理、原开发经理刘小云为开发部总监。完成了一系列开发工作调整,任务下达。
在过去的几年里,目标人在同样的时间,同样的地点相约在一起。检验半年的成绩,审视半年的不足。为完成全年目标做一个小结,为完成全年目标去改进。2014,加油!目标,加油!



[本日志由 admin 于 2014-07-22 04:49 PM 编辑]
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